Succession planning là gì?

Succession planning, hay còn gọi là kế hoạch kế nhiệm, là quy trình trong đó một tổ chức lên kế hoạch cho sự chuyển giao vị trí lãnh đạo hoặc vị trí quan trọng khác. Đây là một phần không thể thiếu của việc quản lý nhân sự trong bất kỳ doanh nghiệp nào muốn duy trì sự ổn định và phát triển bền vững.

Tầm quan trọng của Succession Planning là gì?

Succession planning giúp doanh nghiệp chuẩn bị sẵn sàng cho những thay đổi không lường trước được, như việc một nhân viên quan trọng nghỉ việc hoặc nghỉ hưu. Nó giúp đảm bảo sự liên tục của hoạt động kinh doanh và giảm thiểu rủi ro mà doanh nghiệp có thể gặp phải.

Cách thực hiện Succession Planning là gì?

Xác định vị trí quan trọng

Bước đầu tiên trong việc lập kế hoạch kế nhiệm là xác định những vị trí quan trọng cần phải có kế hoạch kế nhiệm. Những vị trí này thường bao gồm các vị trí cấp cao và các vị trí khác có ảnh hưởng lớn đến sự thành công của doanh nghiệp.

Xác định và đào tạo người kế nhiệm

Sau khi xác định được vị trí quan trọng, doanh nghiệp cần xác định những ứng viên tiềm năng để kế nhiệm. Đào tạo và phát triển kỹ năng của những người này là một phần quan trọng của quá trình kế hoạch kế nhiệm.

Kết luận

Qua bài viết, hy vọng bạn đã hiểu rõ hơn về “Succession planning là gì?” và tầm quan trọng của nó trong việc đảm bảo sự liên tục và phát triển của doanh nghiệp. Đừng quên, một kế hoạch kế nhiệm tốt sẽ giúp doanh nghiệp của bạn vượt qua những thay đổi không lường trước được và tiếp tục phát triển mạnh mẽ.

← TRỞ VỀ TRANG DANH SÁCH THUẬT NGỮ